十年寄语
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总经理致词


《回归本源,从心出发》

——总经理十年庆典致辞


尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的行知行的家人们,大家好!


  转眼行知行已经走过了第一个十年,往事历历在目。感谢所有客户朋友的信赖与支持!更要感谢曾经的、现在的行知行所有的小伙伴们用最美好的青春陪伴行知行一路风雨,披荆斩棘,换来了今天的小小成绩。是各位的关怀和努力,见证了行知行的成长,让我们有机会为中联办(中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室)、中国脑库(综合开发研究院CDI)等政府事业单位以及华润集团、富士康集团、招商集团、TCL集团、盐田港集团、中航集团、中国远洋集团(COSCO)、理光(RICOH)、平安银行等知名企业的提供培训服务。在专业领域,我们也成为广东青年历奇教育学会理事及教育实践单位;亚洲体验教育学会(AAEE)永久会员;深圳市商业联合会理事单位;中国经营大师论坛会员单位;北大汇丰商学院PLC领导力学院银章会员等等,对此,请允许我再次向各位领导的关怀、客户的信赖、以及所有伙伴的共同努力,鞠躬表示由衷地感谢!


  商业让人拥有,亦会让人迷失。一个走过了10年的企业,应该是深刻反省,重新出发的关键节点。过去的10年里,为了拥有,看到同业们运用了各种形式,各种手法开展体验式培训服务,尽管满足了大量的客户需求,却让我们在“体验学习”的道路上似乎在慢慢地迷失着自己。似乎开始遗忘了体验学习的本源到底是什么?应该遵循怎样的理念和价值观?我们到底是谁?我们要去哪里?我们该怎么做?而如今,我们必须好好回答这些问题,真正做到有所为、有所不为。行知有道,知行合一!体验学习概念广泛,流派众多,而我们要有自己的定义。


  体验学习是一种学习方式。并不是万金油,不能直接解决企业的所有问题。我们只能通过体验的方式,增强团队的“软能力”。这些“软能力”包括人与人之间的亲和关系,接纳多元,建立信任,积极快乐协同的组织氛围,探索精神,走出舒适区,反思觉察,领导统御,激发团队智慧和创意等等。这些软能力也许无法在短期内直接产生绩效,但一定是组织可持续发展、有效应对互联网时代机遇与挑战的重要能力之一。相信越来越多的企业朋友们会认同这一点。


  体验学习是一种声音。若想“体验学习”这个领域能够持续健康发展,从供给侧必须改革升级,回归本源。体验学习的理念是“尊重人”、“发展人”。因此我们自然可以辨别哪些体验方式可取,哪些是不可取的,违背人性的事物终究不会长久。坚决反对强迫、高压的方式,坚持“FVC”,践行“CBC”等核心理念。体验者的自由,平等,尊严,共同探索,是我们未来一定要继续坚守的底线。非常抱歉,我们绝不再向需求方妥协,尽管我非常清楚这会让我们失去。我在IBM、艾默生等外资企业工作多年,从工程师到人资管理,我非常清楚工业时代企业对人的要求是什么?所以,这绝对不是我们自己一厢情愿的倡导,这是一种趋势,更是今日这个全新的互联网时代最深切的呼唤。


  体验学习是一种精神。若想“体验学习”能够真正为社会创造价值,我们必须从心出发。我常常听到很多同业习惯挂在嘴上的一句话“用生命影响生命”。可我们真的要觉察,我们是如何评价自己的,我们的生命到底是怎样的生命?我们的生命凭什么就可以影响生命?我想那绝对不是借培训现场的滔滔不绝,面对学员大呼小叫,回应质疑的横眉冷对,感恩课程的痛哭流涕……你我都清楚,这些都是套路,都是假象。若要真正影响别人,首先影响自己。我们必须自己先学会勇于探索、积极正向、乐于服务、知行合一等等,因为你永远无法教会别人你没有的东西,比如爱、勇气、真诚和责任……只有从心出发,向社会传递积极的、正向的信息,这个社会才有可能因为我们的存在而变得更好,哪怕只是那么一点点,没有关系,我们就要这一点点,足矣!

  回答最初的问题。下一个10年,我们必须勇敢做自己,大胆拒绝我们内心并不认同的方式和需求,继续用正本清源的体验学习方式服务企业,服务社会。我们扎根营地,走进大山,迈向沙漠,深入戈壁,拥抱海洋……通过体验让青少年变得更加坚强、勇敢;通过体验让企业人变得更加精诚、协作;通过体验让社会上人与人之间充满关爱,不再冷漠……选择一条路,一直走下去,不破楼兰终不还!


  回归本源,从心出发!我相信这条路并不孤独,会有越来越多的人与我们同行,服务他人、服务社会。因为我坚信,归根结底,体验学习其实是一种信仰!


谢谢大家!


2017年1月1日


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